Systém personálního řízení v organizaci
Cílem modulu je seznámit se s řízením lidí, s jeho východisky, vývojem a současným pojetím. Dalším cílem je seznámení s podmínkami personálního řízení v organizaci, s organizační kulturou a klimatem, identifikací pracovníků s organizací a prací ve vztahu k personálnímu řízení, se specifiky mezinárodního personálního řízení, s personální strategií a plánováním, politikou, motivací a stimulací pracovníků, pracovní spokojeností a trendy v řízení lidí. Jádrem modulu je systémem integrovaných personálních činností.
Garant a lektor studijního modulu
Anotace
Lidé jsou pro organizaci klíčovým zdrojem fungování – rozhodují o finančních a materiálních zdrojích, zacházejí s informacemi. Pro organizaci představují lidé značné investice, avšak jejich schopnosti jsou pro každou organizaci zásadní. Řízení lidí v organizaci ovlivňuje její výkonnost a prosperitu.
Sylabus
1. Personální řízení
- význam personálního řízení a jeho vývoj
2. Význam a úkoly řízení lidí v organizaci
- hlavní úkoly personálního řízení
3. Východiska a vývoj personálního řízení
- personální řízení a jeho vývoj
4. Odpovědnost za personální řízení v organizaci
- personální řízení v organizaci a rozdělení odpovědnosti
5. Vnější a vnitřní podmínky personálního řízení v organizaci
- výčet vnějších a vnitřních podmínek personálního řízení v organizaci
6. Organizační kultura, organizační klima a identifikace pracovníků s organizací a prací
- kultura organizace a její symboly, normy chování a hodnoty
7. Mezinárodní personální řízení
- význam mezinárodního personálního řízení
8. Personální strategie a personální politika
- podstata personální strategie a politiky
9. Personální plánování
- charakteristika personálního plánování
10. Pracovní motivace a stimulace
- teorie pracovní motivace, stimulace pracovníků
11. Trendy v řízení lidí
- koncepce a přístupy v oblasti řízení lidí
12. Systém personálních činností
- analýza pracovních míst, personální plánování
- získávání, výběr a přijímání pracovníků
- adaptace a rozmisťování pracovníků
- hodnocení, odměňování a vzdělávání pracovníků
- řízení kariéry, pracovní podmínky, odbory a personální poradenství
Literatura
- ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing. ISBN 97880-247-1407-3
- KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, ISBN 978-80-247-2497-3
- ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-7169-614-5
- BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-169-0
- DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck. ISBN 978-80-7179-893-4
- FOOT, M., HOOK, C. Personalistika. Praha: Computer Press. ISBN 80-7226515-6
- KASPER, H., MAYRHOFER, W. Personální management. Řízení – Organizace. Praha: Linde. ISBN 80-86131-57-2
- KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-168-3
- LUKÁŠOVÁ, R., NOVÝ, I. A KOL. Organizační kultura. Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-0648-2
- MILKOVICH, G. T., BOUDREAU, J. W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada. ISBN 80-85623-29-3
- NAKONEČNÝ, M. Lexikon psychologie. Praha: Vodnář. ISBN 80-85255-74-X
- NAKONEČNÝ, M. Sociální psychologie. Praha: Academia. ISBN 80-200-06907
- PROVAZNÍK, V. A KOL. Psychologie pro ekonomy. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-7169-434-7
- PROVAZNÍK, V., KOMÁRKOVÁ, R. Motivace pracovního jednání. Praha: VŠE. ISBN 80-7079-283-3
- ŠTIKAR, J., RYMEŠ, M., RIEGEL, K., HOSKOVEC, J. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum. ISBN 80-246-0448-5
- TYSON, S., JACKSON, T. Organizační chování. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-7169-296-4
- VODÁČEK, L, VODÁČKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press. ISBN 80-7261-041-4
- WERTHER, W. B., DAVIS, K. Lidský faktor a personální management. Victoria Publishing. ISBN 80-85605-04-X