+420 775 757 140
Menu

Strategický management

Cílem tohoto modulu je seznámit se s úlohou a náplní strategie podniku a na ní navazujících dílčích strategií pro jednotlivé oblasti jako integrální součástí celkové strategie, resp. plánování podniku.

Garant a lektor studijního modulu

Ing. et Ing. Soňa Španielová, Ph.D., MBA

Anotace

Formulovat dlouhodobou strategii podniku znamená najít odpovědi na základní otázky úspěšného fungování společnosti na trhu. Stanovení správných cílů podniku a vhodných strategií, tedy cest, jakými budou cíle dosaženy, je nutné na základě důkladné strategické analýzy podniku, přičemž je využíváno závěrů SWOT analýzy. Klíčem k úspěšnému růstu podniku je právě volba optimální strategie.

Sylabus

1. Historie pojmu strategie a pojem strategické řízení

  • vznik a historie pojmu strategie
  • vymezení pojmu strategické řízení

2. Analýza vnějšího a vnitřního prostředí společnosti

  • analýza vnějšího prostředí společnosti
  • analýza vnitřního prostředí společnosti

3. Proces strategického řízení, mise a vize

  • proces strategického řízení
  • mise
  • vize a příklady vize v různých oblastech podniku

4. Strategické cíle

  • základní strategické cíle
  • SMART pravidlo

5. Strategické operace

  • definice pojmu strategické operace
  • obsah a forma strategických operací

6. Strategie

  • hierarchie firemních strategií
  • generický charakter strategie
  • možnosti strategického rozvoje
  • strategie stability, expanze, útlumu, omezení a kombinovaná strategie
  • volba optimální strategie a vhodnost strategie
  • přijatelnost a uskutečnitelnost strategie

Literatura

Povinná literatura:

  • CHAN, K. W, Mauborgne, R., Strategie modrého oceánu, Management Press, Praha 2009,
    ISBN 978-80-7261- 128-7
  • SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. V Praze: C.H.
    Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-572-5.

Doporučená literatura:

  • KEŘKOVSKÝ, M., Vykypěl, O. Strategické řízení Teorie pro praxi. C. H. BECK, Praha, 2007, ISBN: 80-7179-453-8
  • DEDOUCHOVÁ, M., Strategie podniku,C. H. Beck, Praha, 2002,ISBN 80-7179-603-4
  • DRDLA, M., Rais, K., Reegineering – Řízení změn ve firmě, Computer Press, Praha, 2001, ISBN: 80-7226-411- 7.
  • KEŘKOVSKÝ, M., Moderní přístupy k řízení výroby, C. H. Beck, Praha, 2001,
    ISBN 80-247-0016-6.
  • KOTLER, P., Marketing podle Kotlera – jak vytvářet a ovládnout nové trhy, Management Press, Praha, 2004, ISBN 80-7261-010-4.
  • PORTER, M. P., Konkurenční strategie, Victoria Publishing Praha, 1994,
    ISBN 80-85605-11-2.