Strategický management

Garant a lektor studijního modulu

Ing. et Ing. Soňa Španielová, Ph.D., MBA

Anotace

Formulovat dlouhodobou strategii podniku znamená najít odpovědi na základní otázky úspěšného fungování společnosti na trhu. Stanovení správných cílů podniku a vhodných strategií, tedy cest, jakými budou cíle dosaženy, je nutné na základě důkladné strategické analýzy podniku, přičemž je využíváno závěrů SWOT analýzy. Existují podniky, které měli v určitém čase srovnatelné výchozí podmínky, ale přesto se některé z nich staly úspěšnými a jiné zanikly. Klíčem k úspěšnému růstu podniku je právě volba optimální strategie.

Sylabus

1. Historie pojmu strategie a pojem strategické řízení

• vznik a historie pojmu strategie
• vymezení pojmu strategické řízení

2. Analýza vnějšího a vnitřního prostředí společnosti

• analýza vnějšího prostředí společnosti
• analýza vnitřního prostředí společnosti

3. Proces strategického řízení, mise a vize

• proces strategického řízení
• mise
• vize a příklady vize v různých oblastech podniku

4. Strategické cíle

• základní strategické cíle
• SMART pravidlo

5. Strategické operace

• definice pojmu strategické operace
• obsah a forma strategických operací

6. Strategie

• hierarchie firemních strategií
• generický charakter strategie
• možnosti strategického rozvoje
• strategie stability, expanze, útlumu, omezení a kombinovaná strategie
• volba optimální strategie a vhodnost strategie
• přijatelnost a uskutečnitelnost strategie

Literatura

Povinná literatura:

• CHAN, K. W, Mauborgne, R., Strategie modrého oceánu, Management Press, Praha 2009,
  ISBN 978-80-7261- 128-7
• SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. V Praze: C.H.
  Beck, 2015. ISBN 978-80-7400-572-5.

Doporučená literatura:

• CHAN, K. W, Mauborgne, R., Strategie modrého oceánu, Management Press, Praha, ISBN 978-80-7261-128-7
• SOUČEK, Z. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. V Praze: C.H. Beck. ISBN 978-80-7400-572-5
• KEŘKOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O. Strategické řízení Teorie pro praxi. C.H. BECK, Praha, ISBN: 80-7179-453-8
• KOTTER, John P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. Praha: Management Press. Knihovna světového managementu. ISBN 978-80-7261-314-4
• KOTLER, P., Marketing podle Kotlera – jak vytvářet a ovládnout nové trhy, Management Press, Praha
• VEBER, J. a SRPOVÁ, J. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4520-6
• ŽÁČEK, V. a BAUER, J. Strategický management. V Praze: České vysoké učení technické. ISBN 978-80-01-04443-8