Řízení projektů v IT

Garant a lektor studijního modulu

Mgr. Jan Matula, PhD.

Anotace

Cílem modulu je seznámit posluchače s řízením projektů služeb informačních a komunikačních technologií a informačních systémů (ICT/IS) v souladu se stávajícími rámci a standardy pro řízení projektů. ICT/IS v organizacích slouží k naplnění cílů definovaných v podnikatelské strategii. Správná specifikace požadavků na ICT a IS v instituci je předpokladem pro zdárnou implementaci řešení a pro naplnění požadavků na návratnost investic do ICT/IS.

Sylabus

1. Vymezení pojmů

• Projekt
• Projektový trojúhelník
• Plán a harmonogram projektu
• Výstup, výsledek a přínos projektu
• Kritické faktory úspěchu

2. Frameworky a rámce nejlepší praxe v oblasti projektového řízení

• PRINCE2 (Projects IN Controlled Environment 2)
• IPMA (International Project Management Association)
• PMI – PMBOK (Project Management Institute – Project Management Body of
Knowledge)
• ČSN ISO 21500

3. Specifika řízení IT projektů

• Vztah Podnikatelské strategie k IT strategii a k IT projektům
• Implementace IS/ERP
• Implementace standardů ISMS a ITSM
• Řízení změn

4. Tradiční a agilní metodiky

• Použitelnost rigorózních a agilních metodik
• Vodopád, V-Model, Spirálový model, Kaskádový model, Big Bang
• Scrum, Kanban, Extrémní programování, Lean Development, DSDM, Crystal, FDD.

5. Techniky a nástroje pro podporu projektového řízení

• Nástroje a techniky technický, behaviorální a kontextových kompetencí
• SW nástroje pro řízení projektů
• Manažerské produkty (Základny, Záznamy, Zprávy)
• Řízení rizik

6. Nejčastější chyby a rizika v řízení IT projektů v praxi

• Faktory ovlivňující úspěšnost a posuzování úspěšnosti projektů
• Chyby v lidských zdrojích
• Chyby v postupu
• Chyby v plánování
• Komunikační problémy

Literatura

• Directing successful projects with PRINCE2: the essential guide for project board members. Second edition. London: Axelos, Global Best Practice, 2018. xiv, 219 s. ISBN 978-0-11-331572-7.
• MÁCHAL, Pavel et al. Mezinárodní standard projektového řízení IPMA ICB v. 4 2017. [Praha]: IPMA Czech Republic, 2017. 158 s. Publikace. ISBN 978-80-270-3314-0.
• The standard for project management and A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK GUIDE). Seventh edition. Newton Square, Pennsylvania: Project Management Institute, Inc., [2021], ©2021. xxvi, 67, 274 s. ISBN 978-1-62825-664-2.
• Prince2 Agile®. First edition. Norwich: AXELOS Limited, 2015. 342 stran. ISBN 978-0-11-331467-6. SCHWALBE, Kathy. Řízení projektů v IT: kompletní průvodce. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2011. 632 s. ISBN 978-80-251-2882-4.
• SCHWALBE, Kathy. Revised an introduction to project management: with a brief guide to Microsoft Project Professional 2016. Fifth Edition. Minneapolis: Schwalbe Publishing, [2016], ©2016. viii, 496 s. ISBN 978-1-5330-0078-1.
• ŘEHÁČEK, Petr. Komentované vydání normy ČSN ISO 21500 pro management projektu. Praha: Česká společnost pro jakost, 2013. 118 s. ISBN 978-80-02-02508-5.