Projektový management

Modul Projektové řízení se zabývá řízením projektů jak z pohledu zavádění projektového řízení ve firmách, tak způsobem řízení konkrétních projektů. Primárním cílem modulu je objasnit v obecném pojetí základní principy, úkony, nástroje a metody v řízení projektů v souladu se světovými trendy moderního pojetí projektového řízení, zejména projektového řízení podle IPMA. Sekundárním cílem je naučit studenty „projektově přemýšlet“, osvojit si jejich praktické uplatňování cvičeními v pracovních skupinách při řešení jednoduchých příkladů a simulací a připravit jim kvalitní informační zdroje.

Garant a lektor studijního modulu

PaedDr. Ing. Kateřina Bočková, Ph.D., MBA

Anotace

Příprava a plánování projektu. Kdy a proč využívat projekt. Metoda projektového rámce a její uplatňování. Jak začít formovat projekt – východiska, předpoklady, záměry. Stanovení poslání, vize a cílů projektu, metriky cílů. Strukturování projektu – vytvoření základního designu. Rizika projektu a práce s nimi. Plánování projektových aktivit a zdrojů projektu. Sestavení harmonogramu a práce s ním. Realizace a řízení projektu. Systém řízení projektu – co jej tvoří. Práce s plány a harmonogramy při řízení projektu. Controlling projektu – jak mít vše pod kontrolou. Projektový tým – kdo projekt realizuje, role projektu, leadership. Komunikace v projektu – efektivní vedení porad a jednání. Zásady řešení konfliktů a nestandardních situací.

Sylabus

1. Uvedení do problematiky projektového řízení

procesy řízení
zaměření procesů
druhy řízení

2. Podstata projektového řízení

vymezení projektového managementu
fungování PM
standardy PM
projektový manažer

3. Nástroje projektového řízení

metody a techniky
základní pojmy pro řízení podniku
cíle, přínosy, rizika projektu
organizace projektu v podniku

Literatura

Povinná literatura:

DOLEŽAL, J. a kolektiv. Projektový management – Kompletně, prakticky a podle světových standardů. Grada Publishing, Praha 2016. ISBN 978-80-271-9066-9.
DOLEŽAL, J., Máchal, P., Lacko, B., a kolektiv. Projektový management podle IPMA 2. Grada Publishing, Praha 2012. ISBN 978-80-247-8034-4.
HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. Projektové řízení: e-kniha. 1. vydání. Martin Koláček – E-knihy jedou. 2016.

Doporučená literatura:

VANÍČKOVÁ, R., HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. Průvodce projektovým řízením pomocí případových studií: e-kniha. 1. vydání. Martin Koláček – E-knihy jedou. 2016.
ŠTEFÁNEK, Radoslav; HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, Kateřina a kol. Projektové řízení pro začátečníky aneb vkročte do projektového řízení pravou nohou. Brno: Computer Press. 2011.
A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide). 5th ed. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. 2013.
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada. 2012.
DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Praha, GRADA Publishing. 2016.
NEWTON, Richard. Úspěšný projektový manažer: [jak se stát mistrem projektového managementu]. Praha: Grada. 2008.
NOKES, Sebastian a Sean KELLY. The definitive guide to project management: the fast track to getting the job done on time and on budget. Harlow: Prentice Hall/Financial Times. 2007.
POSNER, Keith a Michael APPLEGARTH. Projektový management: [příručka rad, metod a nástrojů pro vedoucí a členy týmů, kteří chtějí dobře a efektivně zvládat své úkoly a povinnosti]. Praha: Portál. 2006.
ROSENAU, M.D. Řízení projektů. Brno: Computer Press. 2007.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. Praha: Grada. 2011.