Manažerské a vůdcovské schopnosti a dovednosti (online)

Cílem tohoto modulu je seznámit se s nejdůležitějšími manažerskými a vůdcovskými schopnostmi a dovednostmi v souvislosti s řízením firmy.

Garant a lektor studijního modulu

Ing. Yvona Charouzdová

Anotace

V moderním managementu jsou manažeři pokládáni za klíčové činitele na cestě k úspěchu. Manažeři v rámci své činnosti vykonávají manažerské funkce. Od kvality manažerů se dále odvíjí prosperita organizace. Manažer je zaměstnanec, který na základě zvolení, jmenování, pověření, ustavení nebo zmocnění realizuje aktivně řídící činnosti, pro které je vybaven odpovídajícími kompetencemi. Jedná se o specifickou skupinu pracovníků, jejichž hlavním úkolem je kontrola pracovních činností ostatních pracovníků organizace a využívání jejich disponibilních zdrojů.

Sylabus

1. Management, manažer, manažerská práce a schopnosti, dovednosti a kompetence

úrovně managementu
předpoklady k manažerské práci
schopnosti, dovednosti a kompetence
manažer jako řídící článek a manažer jako vůdce

2. Základní manažerské schopnosti a dovednosti

schopnost sebeřízení
metodické a procesní schopnosti
odborné schopnosti
sociální a komunikační schopnosti

3. 7 návyků skutečně efektivních lidí

podstata 7 návyků

4. Styly řízení / vedení

styl řízení – Rensis Likert
manažerská mřížka

Literatura

PECHOVÁ. J; ŠÍŠOVÁ. V. Manažerské případové studie, Press21, s.r.o., Praha
R. COVEY. S, 7 Návyků skutečně efektivních lidí, Management Press, s.r.o., Praha
HÁŠA. S, Co je nového v Managementu, Praha: Nová Beseda, z.s.
10 nejlepších příspěvků z Harvard Business Review, Základy moderního Managementu, Management Press, Praha
BĚLOHLÁVEK. J; KOŠŤAN.P; ŠULEŘ.O, Management, Computer Press, a.s., Brno
R. COVEY. S, 8 Návyků, Od efektivnosti k vyjímečnosti, Management Press, s.r.o., Praha
R. COVEY. S, Vedení založené na principech, Management Press, s.r.o., Praha