Faktory ovlivňující personální řízení v organizaci
Cílem modulu je seznámení s vnějšími a vnitřními podmínkami personálního řízení v organizaci, s organizační kulturou, organizačním klimatem a identifikací pracovníků s organizací a prací ve vztahu k personálnímu řízení, se specifiky mezinárodního personálního řízení, s personální strategií a politikou a personálním plánováním v organizaci.
Garant a lektor studijního modulu
Anotace
V praxi je personální řízení závislé na vnějším prostředí, musí vycházet z vnitřních podmínek a z aktuální situace organizace. Vnější podmínky se mění, mnohé působí na organizace rozdílně, zejména v závislosti na vnitřních podmínkách. Vnější podmínky nemohou organizace ve velké míře ovlivnit. Vnitřní podmínky personálního řízení mohou organizace v určité míře usměrňovat, podobu personálního řízení v organizaci ovlivňuje politika v personální oblasti (v nejširším smyslu politika řízení lidí), kterou organizace uplatňuje.
Sylabus
1. Personální řízení v organizaci
- úvod do personálního řízení
- vnější podmínky personálního řízení v organizaci
- vnitřní podmínky personálního řízení v organizaci
2. Organizační kultura, organizační klima a identifikace pracovníků s organizací a prací
- kultura organizace a subkultury
- klima v organizaci
- identifikace pracovníků s organizací a prací
3. Mezinárodní personální řízení, personální strategie a politika
- mezinárodní personální řízení
- strategické řízení a personální strategie
- personální politika, formování podle Armstronga a obsah podle Horalíkové
4. Personální plánování
- personálního plánování a jeho podstata
- personální pánování podle Koubka
- personální plánování podle Armstronga
- efektivní plánování a etapy personálního plánování
- personální plány podle Koubka a Armstronga
Literatura
- ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-1407-3
- KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2497-3
- KOCIANOVÁ, R. Personální řízení. Východiska a vývoj. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3269-5
- BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-169-0
- Dvořáková, Z. a kol. Management lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck. ISBN 978-80-7179-893-4
- Dvořáková, Z. a kol. Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck. ISBN 80-7179-468-6
- FOOT, M., HOOK, C. Praha: Computer Press. ISBN 80-7226-515-6
- Kasper, H., Mayrhofer, W. Personální management. Řízení – Organizace. Praha: Linde. ISBN 80-86131-57-2
- KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press. ISBN 978-80-7261-168-3
- Lukášová, R., Nový, I. a kol. Organizační kultura. Od sdílených hodnot a cílů k vyšší výkonnosti podniku. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-0648-2
- ŠTIKAR, J., RYMEŠ, M., RIEGEL, K., HOSKOVEC, J. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum. ISBN 80-246-0448-5
- ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3058-5