Plánování (online)
Pro úspěšné řízení projektů je nezbytné důsledné, přiměřeně detailní a realistické plánování. K plánování aktivit na projektu, stanovování jejich vzájemných vazeb, doby trvání aktivit i určení celkové doby trvání projektových prací slouží několik osvědčených metod. V rámci modulu získáte představu o účelných přístupech k procesu plánování projektu. Absolventi modulu budou schopni uvědomit si podstatu, význam a přínosy projektového řízení, specifikovat, co je účelné vědět v okamžiku iniciace projektu, přesně definovat cíle projektu, naučit se ověřené postupy plánování projektových prací i časového rozvrhu.
Lektor studijního modulu
Ing. Kateřina Bočková, Ph.D., MBA
Anotace
Modul se nejprve zabývá procesem plánování projektu, jeho podstatou a kroky. Dále je zaměřen na plán projektu, projektové cíle, matici odpovědnosti a časové plánování projektu včetně Ganttova diagramu, síťové analýzy a metody PERT. Závěrem modulu budou studenti poučeni o plánování zdrojů, plánování nákladů a v neposlední řadě plánování rizika.
Sylabus
1. Procesní skupina plánování projektu
- podstata procesní skupiny plánování projektu
- hlavní plánové dokumenty
- vstupy a výstupy procesu plánování projektu
- odpovědnost za naplnění činností
2. Podstata projektového plánování
- podstata a hlavní úloha projektového plánování
- části plánovacího procesu
3. Kroky plánovacího procesu
- jednotlivé kroky procesu
4. Postup procesu plánování
- podstata procesu plánování
- stěžejní činnosti v procesu plánování
5. Plán projektu (plán programu)
- plán projektu a jeho obsah
- praktické využití plánu projektu
- realistický plán projektu a precizní plánování
6. Čas a fáze projektu
- čas v projektu a fáze projektu
- cíl časového plánování
7. Zdroje
- management zdrojů a zdroje v projektovém řízení
- výstupy kapacitního plánování
- přístupy k potřebě zdrojů
8. Plánování nákladů
- podstata plánování nákladů
- určení potřebných zdrojů
9. Plánování rizika
- podstata plánování rizik
- cíle plánování a příčiny vzniku projektových rizik
10. Dokumentace plánovacího procesu
- plánovací projektová dokumentace a plánovací proces
- plánovací formuláře
Literatura
- DOLEŽAL, J; MÁCHAL, P; LACKO, B. HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. a kol. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada. 507 s. ISBN 978-80-247-2848-3
- ŠTEFÁNEK, R; HRAZDILOVÁ BOČKOVÁ, K. a kol. Projektové řízení pro začátečníky aneb vkročte do projektového řízení pravou nohou. Brno: Computer Press, 305 s.
- FOTR, J. Tvorba strategie a strategické plánování. 384 s. ISBN: 9788024739854
- HEPTONSTALL, J. Project management. Praha: Národní vzdělávací fond. 276 s.
- HYNDRÁK, K. Project 98, 2000, 2002 : praktické příklady. Praha: Grada. 215 s. ISBN 8024703661
- KERZNER, H. Project Management : Case Studies. 3rd edition. New Jersey : Wiley. 681 p. ISBN 0470278714
- NEMEC V. Projektový management. Praha: Grada Publishing. 184 p. ISBN 80-247-0392-0
- NEWTON, R. Úspěšný projektový manažer. Praha : Grada. 255 p. ISBN 9788024725444
- TAYLOR, J. Začínáme řídit projekty. Brno : Computer Press. 215 p. ISBN 9788025117590
- SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha: Computer Press. ISBN 80-247-1501-5
- ČSN ISO 10006. Systém managementu jakosti – Směrnice pro management jakosti. Švýcarsko : Český normalizační institut, Říjen. 46 p.
- Tools for Development : A handbook for those engaged in development activity. UK : Department for International Development, March. 66 p. Available from WWW: < www.dfid.gov.uk/pubs/files/toolsfordevelopment.pdf >
- Managing Successful Projects with PRINCE2. London: The Stationery Office. 327 p. Available from WWW: < www.tsoshop.co.uk >. ISSN 9780113310593
- ŽŮRKOVÁ, H. Plánování a kontrola. Grada